2022-06-29
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山东水发生态环境产业发展有限公司
2021年度重大信息公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
一、公司基本情况
1、中文名称:山东水发生态环境产业发展有限公司,简称:水发生态环境公司
2、外文名称:无
3、法定代表人:王晟刚
4、注册地址:山东省泰安市东平县
5、经营范围: 生态环境保护开发、土地复垦、回填、高标准农田建设;旅游开发;环境保护专业设备、销售;建筑石料及溶剂用灰岩开采、加工、销售;食用钙、石灰、石灰石、混凝土搅拌加工、销售。
6、办公地址:山东省泰安市东平县梯门镇苏庄村东南1000米
邮政编码:271500
7、网址:无
8、电子信箱: sfsthj@163.com
9、公司简介:
山东水发生态环境产业发展有限公司成立于2019年10月,注册资本4亿元,总资产10亿余元,员工100余人。公司主要从事建筑石料开采、钙产品深加工、利用以及生态环境保护开发等。2020年公司以优异成绩顺利进入山东省绿色矿山名库录。
一是深化技改,提质增效,打造安全环保的矿山标杆企业。
公司坚持绿色环保、深加工和提高产品附加值的总体思路,在资源利用和创新上走出一条绿色发展的新道路。公司自主研发建成了矿山DCS中央自动控制生产系统,做到生产厂区零人员管理、全程远程操控的生产模式,最大限度的杜绝了各类安全事故的发生,目前公司拥有2项相关发明专利。矿区绿化面积6万余平方米,特别是公司的水洗系统建成后,实现了生产线的全封闭、全自动化、全程水洗、绿色环保的零排放生产模式。
二是升级转型,创新发展,打造高钙石循环经济产业园。为进一步提高石灰石产品的附加值,拉长产业链,实现产业升级和多元化发展。公司根据东平县产业发展布局和公司战略规划,规划建设高端钙循环经济产业园。产业园将把产品向高铁、高速路以及国家重点项目需求的方向发展,向绿色建材和绿色建筑发展,形成绿色建设产业链。另外,还向化工行业发展,形成高端化工原料产业链,最终打造一个高端、现代的钙循环经济产业集群和产业园区。
三是绿色发展,产业融合,建设田园式矿山综合体。为实现生态环保、利国惠民、共创共赢的企业理念,结合水发集团丰富的农业和旅游开发经验,在建设产业园的基础上,以“矿区修复+产业综合体开发”为落脚点,推动“矿区修复+”,形成多种综合体项目建设,把闭矿区复垦为高标准农田、果园、经济林等各种苗木种植区域,在矿区闭矿后形成风景优美、赏心悦目的矿山遗址公园和旅游景点,实现十里矿山变梯田,荒山变绿山,旧貌换新颜。
四是勇于担当,造福百姓,实现一个国有企业的社会责任和担当。公司积极参与当地政府的富民工程以及慈善事业建设,在企业发展的同时,造福当地政府百姓,达到不与民争利的公益理念和社会担当,受到当地党委政府和群众的一致称赞。
二、集团董事、监事会成员、以及高级管理人员任职情况
主要是指董事长、总经理、现任董事、监事及其它高级管理人员的姓名、性别、年龄、任期起止日期。
公司治理结构 | 姓名 | 性别 | 职务 | 年龄 | 任期起止时间 |
董事会
| 王晟刚 | 男 | 董事长 | 36 | 2020.05-至今 |
刘万锋 | 男 | 董事 | 48 | 2019.09-至今 | |
冯生臣 | 男 | 董事 | 52 | 2019.09-至今 | |
赵玉海 | 男 | 董事 | 48 | 2021.04-至今 | |
监事会 | 苏本广 | 女 | 监事 | 53 | 2019.09-至今 |
于保健 | 女 | 监事 | 39 | 2019.09-至今 | |
李建美 | 男 | 监事长 | 49 | 2019.09-至今 | |
其他高级管理人员 | 李洪权 | 男 | 总经理 | 55 | 2019.09-至今 |
张金洋 | 男 | 副总经理 | 37 | 2019.09-至今 | |
贺晓峰 | 男 | 总工 | 46 | 2019.09-至今 |
三、企业主要财务状况和经营成果
财务会计报告摘要
单位:万元 币种:人民币
项 目 | 本期金额 | 上期金额 | 变动比例(%) |
营业总收入 | 10843.48 | 10555.86 | 3% |
净利润 | 457.36 | 2087.11 | -78% |
项 目 | 期末余额 | 年初余额 | 变动比例(%) |
资产总额 | 72300.68 | 72483.30 | 0% |
四、企业重大改制重组结果
无
五、通过产权市场转让企业产权和企业增资等信息
无
六、有关部门依法要求公开的监督检查问题整改情况。
无
七、社会责任的履行,主要应包括:
1、职工劳动合同的签订、履行等劳动法律法规的遵守和执行情况。目前公司共有19名正式员工,签订劳动合同19份,有劳务派遣14人。在用工方面,公司严格按照国家和集团的用工法律和制度,杜绝因用工引起劳动纠纷等问题。
2、人才引进、职工招聘、职工培训等人才队伍建设情况。公司重视和培养人才队伍,积极的引进具有管理技术能力的人才充实到管理队伍中,以起到引领做用。同时,也要注意培养现有的年轻人员,为他们提供学习和晋升渠道,形成人才梯队,确保人才不断档、不缺失,形成良好的人才循环和新老更替。
3、职工劳动、安全及卫生保护情况。公司下大力气加强全员安全教育和安全生产技能培训工作,安全生产专业人员持证上岗。工作中,确保各类会议记录、生产技术资料、交接班记录、各类报表台帐、档案资源完整,并不断完善生产技术和安全防范规章制度和各类预案的健全和完善,及时发现隐患点和加强危险源的排查与辨识,消除生产环节的安全隐患,建立健全安全生产的长效机制。为严格实施矿山企业安全技术标准和管理制度,公司制定绿色矿山安全生产标准化和职业病防治等工作体系的建设,职业病防治率达到了100%。